Pour qui ?
- Manager d’équipe
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux d’un objectif et ses critères d’efficacité
- Prendre du recul et analyser le fonctionnement de ses collaborateurs
- Aider ses collaborateurs à s’approprier l’objectif commun
- Savoir évaluer l’avancée de l’objectif tout en motivant
Prérequis
- Etre en situation de management d'équipe
Durée : 2 jours - 14 heures
Programme
1. Définir clairement l’objectif
- Identifier les caractéristiques d’un objectif efficace (définition, modalités, utilité)
- Construire/Exposer un objectif en toute cohérence avec les enjeux internes et externes
- Etre clair sur les attentes de l’entreprise et des acteurs extérieurs
- Prendre conscience de ses attentes personnelles pour l’objectif
- Identifier les objectifs individuels dans l’équipe et les écarts éventuels
2. Mettre en mouvement la motivation individuelle pour l’objectif commun
- Comprendre les mécanismes de la motivation individuelle
- Utiliser la ressource de la motivation individuelle pour l’objectif commun
- Communiquer sur l’objectif
- convaincre par la transparence
- Choisir les modes de communication pertinents
- Affuter ses arguments et son message
- Définir ensemble les sous-objectifs et les missions de chacun
3. Suivre la progression de l’objectif commun
- Construire son plan de suivi
- Utiliser l’évaluation des résultats pour remobiliser
- Les outils d’évaluation à disposition du manager
Points forts
- Formation-action permettant aux participants de construire leur méthodologie pour mobiliser leur équipe.
- Expertise des consultants qui développent leur pratique depuis plus de 10 ans
Modalités pédagogiques
- Support complet de formation
- Mode présentiel
- Outils d’évaluation de l’objectif remis aux participants
- Evaluation de la satisfaction des participants
Code formation : GEN0207