Optimiser la gestion des stocks du rayon/secteur

Pour qui ?

• Managers/Responsables de rayon, Chefs de secteurs

Objectifs de la formation

• Diagnostiquer les indicateurs de performance commerciale des stocks
• Identifier les leviers d’actions destinés à optimiser la rotation des stocks
• Identifier et mettre en œuvre  un plan d’actions destiné à réduire la DI 

Prérequis

• Etre en situation de gestion des stocks du rayon/secteur
  

Durée : 1 jour

Programme

1. Diagnostic des performances du stock magasin

• Evaluer et diagnostiquer la rotation des stocks
• Identifier les articles et familles à rotation lente/rapide
• Identifier les articles et familles en risque de rupture
• Les besoins de stocks et le réapprovisionnement
• Impact du stock sur le BFR magasin
• Impact des dépréciations de stocks

2. Les leviers d’actions visant à optimiser la rotation des stocks

• L’ajustement des paramètres de réapprovisionnement
• La mise en avant des articles à forte rotation
• La mise en avant des articles à fort CA au mètre linéaire
• L’ajustement des stocks minimum

3. Mettre en œuvre les plans d’actions anti-DI

• Les plans d’actions permettant d’anticiper la DI
• Présentation des différentes familles d’actions anti-DI
• Les plans d’actions relatifs au gardiennage
• Les plans d’actions relatifs aux équipes
• Les plans d’actions relatifs à l’implantation
• Les plans d’actions relatifs aux entrées/sorties d’articles

4. Etude de cas

• Diagnostic de la rotation des stocks d’un rayon sur son arborescence commerciale
• Détermination des plans d’actions d’optimisation de la rotation des stocks

Points forts

• Formation-action permettant aux participants d’optimiser la gestion des stocks du rayon du rayon
• Expertise des consultants qui forment 120 à 140 Responsables de rayon par an
• Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

• Support complet de formation
• Mise en situation de pilotage des stocks du rayon
  
• Définition des leviers d’optimisation de la rotation des stocks du rayon
  
• Evaluation des objectifs
• Evaluation de la satisfaction des participants