Maîriser ses coûts pour mieux calculer ses prix : devis et gestion de chantier

Pour qui ?

• Chefs d'entreprise du BTP

Objectifs de la formation

• Appliquer les techniques de calculs de coûts pour l'élaboration d'une offre (devis)
• Appliquer les techniques de calculs de coûts pour le suivi en cours de chantier
• Mettre en place la contre-étude
• Mettre en place les outils de suivi de chantier
• Clôturer le chantier et faire le bilan de chantier

Prérequis

• Etre en situation de pilotage de chantiers

Durée : 2 jours

Programme

1. La décomposition du prix de vente et les sous-détails du chantier

• Les coûts directs ("déboursés secs")
• Les coûts indirects : les techniques d'imputation des frais généraux
• Le coefficient de frais généraux
• La marge bénéficiaire
• Le principe des sous-détails

2. Les techniques de calcul de coût de chantier pour élaborer le devis

• La détermination du coût horaire moyen
• Le calcul du coût de main d'œuvre
• La détermination des consommations de frais généraux
• La méthode des déboursés secs
• La méthode de la valeur ajoutée
• Les méthodes mixtes

3. Mettre en œuvre le suivi de chantier

• La préparation de chantier et la contre-étude
• Le suivi des déboursés secs chantier
• Les actions correctrices de suivi de chantier : main d'œuvre, fournitures, matériel
• Le suivi du délai de chantier et du planning
• Le suivi de la qualité

4. Réception, clôture et bilan de chantier

• Les étapes de la réception de chantier
• Le décompte général et définitif
• L'évaluation du résultat de chantier
  Le rebouclage des sous-détails

Points forts

• Formation-action permettant aux participants de construire tous les outils de gestion du chantier, depuis le devis jusqu'à la clôture du chantier
• Expertise des consultants qui forment 100 à 120 entreprises du BTP par an
• Certification NF-214 © Formation Professionnelle

Modalités pédagogiques

• Support complet de formation
• Outils gestion de chantier remis aux participants : devis, suivi de chantier, calcul du taux horaire, coefficient de frais généraux,...
• Evaluation des objectifs
• Evaluation de la satisfaction des participants