Pour qui ?
- Conducteurs de travaux, chefs de chantier
Objectifs de la formation
- Appliquer les techniques de calculs de coûts pour l'élaboration d'une offre (devis)
- Appliquer les techniques de calculs de coûts pour le suivi en cours de chantier
- Mettre en place la contre-étude
- Mettre en place les outils de suivi de chantier
- Clôturer le chantier et faire le bilan de chantier
Prérequis
- Etre en situation de pilotage de chantiers
Durée : 2 jours
Programme
1. La décomposition du prix de vente et les sous-détails du chantier
- Les coûts directs ("déboursés secs")
- Les coûts indirects : les techniques d'imputation des frais généraux
- Le coefficient de frais généraux
- La marge bénéficiaire
- Le principe des sous-détails
2. Les techniques de calcul de coût de chantier pour élaborer le devis
- La détermination du coût horaire moyen
- Le calcul du coût de main d'œuvre
- La détermination des consommations de frais généraux
- La méthode des déboursés secs
- La méthode de la valeur ajoutée
- Les méthodes mixtes
3. Mettre en œuvre le suivi de chantier
- La préparation de chantier et la contre-étude
- Le suivi des déboursés secs chantier
- Les actions correctrices de suivi de chantier : main d'œuvre, fournitures, matériel
- Le suivi du délai de chantier et du planning
- Le suivi de la qualité
4. Réception, clôture et bilan de chantier
- Les étapes de la réception de chantier
- Le décompte général et définitif
- L'évaluation du résultat de chantier
- Le rebouclage des sous-détails
Points forts
- Formation-action permettant aux participants de maîtriser les outils et méthodes de gestion de chantier
- Expertise des consultants qui forment 100 à 120 entreprises du BTP par an
- Certification NF-214 © Formation Professionnelle
Modalités pédagogiques
- Support complet de formation
- Outils gestion de chantier remis aux participants : devis, suivi de chantier, calcul du taux horaire, coefficient de frais généraux
- Evaluation des objectifs
- Evaluation de la satisfaction des participants
Code formation : BTP 0201